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中国节能环保集团公司先进基层党组织主要事迹摘要

来源: 作者: 时间:2011-09-27【字号:
 

中地东非经理部党支部

  中地东非经理部党支部自成立以来,充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带领东非经理部广大员工长期扎根海外,锐意进取,努力拼搏,在东非工程市场打造出了中地集团的优秀知名品牌。

  结合自身项目分布国家广、人员高度分散的特点,为了更好地发挥党员的先锋模范作用,更直接地将最先进的思想理念传达到项目基层,东非经理部党支部自2010年开展创先争优活动以来,创新性地设立专人专职开展党务工作,又在条件具备的办事处和项目部陆续成立了6个党小组,相应地选派了6名优秀党员担任组长。在组织开展活动中,针对各组的实际情况,分别提出具体要求;紧密结合海外一线的人员结构、生产生活习惯等特点,因地制宜,因材施教,辅以“划分步骤、层层递进,提炼重点、深入浅出”的学习方法,进行学习和实践活动。通过这样的方式,活动内容得以更快更直接地渗透到项目基层,各党小组的党员同志在工作中以身作则,带领大家创先进、争优秀,取得了实实在在的成效。

  多年来,党支部一直坚持以人为本,不断加强人才梯队建设和管理,完善后备人才培养机制,近年来招聘并在许多重要岗位上大胆启用了大批优秀的青年员工。在梯队建设方面,经验上以老带新,知识上不断纳新,意识上推陈出新,构筑了老中青结合的梯队型人才体系。正是这样的果敢和勇于尝试,为经理部的可持续发展打下了坚实基础。

  经理部通过建立共同意愿、培养学习文化、探索学习方法、寻求学习途径、提升团队绩效、完善激励机制等具体措施,使员工在社会文化相对落后、生活和学习条件相对艰苦的非洲能够保持旺盛的学习动力。经理部始终秉承“创建学习型团队,实施精细化管理”的宗旨,领导班子带领员工积极学习专业知识,结合具体工程实践,以提高自身素质和团队创造力为目标,形成了浓郁的团队学习风气。学习型团队的培养,给企业带来了丰厚的回报。

  经理部注重丰富党组织活动载体,将文体活动与工作有机结合,始终要求员工在业余时间坚持锻炼,强健体魄,利用有限的条件开展尽可能丰富的文娱活动和体育比赛,并把身心健康状况作为员工综合素质的一项辅助评价标准,以此激励员工强化健康意识,注重强身健体,学会自我减压与心理调节,用高昂的斗志克服困难,战胜恶劣的外界环境因素。

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