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激发员工积极性七招

来源: 作者: 时间:2012-12-03【字号:

1.让员工了解工作的意义。实际上,许多人认为工作的意义不仅是为了赚钱,而会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重,提升个人影响力等。

2.培养员工对工作的兴趣。员工只有对工作真正地感兴趣,从中获得快乐,才能竭尽全力把工作做好。企业的基层员工通常最了解产品和市场,经常在这方面迸发新鲜的创意。

3.为员工提供发展的机会。首先,企业应该通过培训来挖掘员工潜力,这既能调动员工积极性,同时也是提高企业竞争力的关键之一。其次,在管理者的选拔上应该给员工更多的机会,以内部培养选拔为主,会使员工充满期待地投入到工作中。

4.打造良性的竞争环境。对企业来说,要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”,就要让员工之间存在一种良性的竞争关系,通过优质竞争,使整个团队充满竞争力。

5.用荣誉激发员工的热情。要想让员工拥有集体荣誉感,企业要通过个人荣誉来换取员工的认同感,进而激励员工努力地工作。

6.培养员工的危机感。危机感是一个人成长的动力,同时也是进取心的源泉。

7.保持平等公正的沟通。平等、公正的沟通,可以让员工感觉到自己受到重视。如果只是进行严厉批评和惩罚并不能解决问题,甚至可能造成员工积怨和流失,有时与员工进行朋友式的沟通和交流,反而能取得事半功倍的效果。(摘自《突破管理》)

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